Programul de leadership în serviciul public Aspen este un program de leadership bazat pe burse, dedicat celor mai promițători lideri din sectorul public din România, lansat de Institutul Aspen România în 2018.

Scopul programului este de a motiva, forma, actualiza și inspira reprezentanți promițători din diverse instituții din România, care pot deveni promotori ai schimbării și îmbunătățirii în sectorul public.

PARTICIPANȚI: 20-25 de participanți, cu vârste cuprinse între 25 și 45 de ani, care stăpânesc foarte bine limba engleză și provin din medii diverse din punct de vedere al genului și al apartenenței politice, selectați printr-un proces complex de selecție bazat pe nominalizări.

Participanții pot fi membri ai sistemului legislativ, profesioniști din administrația publică locală sau centrală (guvern, primării și municipalități, consilii locale și județene), din mediul universitar sau membri promițători ai partidelor politice. Aceștia trebuie să își asume rolul de factori de decizie, indiferent dacă ocupă deja o funcție publică sau se pregătesc pentru una, pentru a promova un dialog nepartizan în beneficiul cetățeanului și al bunei guvernanțe, și trebuie să fie capabili să se implice în reformarea domeniilor esențiale pentru dezvoltarea României, fără a ține seama de afilierea lor politică și ideologică.

În anii 2021 și 2022, programul și-a dublat impactul și a organizat două serii în cadrul celeide-a treia șia patra ediții : Seria de primăvară (online) și Seria de toamnă (în persoană).

Numărul total de bursieri (absolvenți ai tuturor edițiilor programului) a ajuns la 125 de persoane, care se implică în comunitatea Aspen prin diverse activități și evenimente.

EDIȚIA 4 (2022):

În 2022, programul a ajuns la cea de-a patra ediție, fiind structurat în două serii: seria de primăvară (online) și seria de toamnă (în prezență).

Ceade-a patra ediție a programului a fost organizată în parteneriat cu Institutul Aspen din SUA ( pentru Modulul 1) și cu Institutul Național al Serviciului Public – INSP din Franța (fosta Școală Națională de Administrație – ENA), pentru Modulul 2.

Cohorta de primăvară, desfășurată online, s-a adresat în principal reprezentanților instituțiilor publice cu impact asupra dezvoltării locale și regionale din România ( prefecturi, municipalități, consilii județene, agenții de dezvoltare regională, universități, spitale județene etc.), în timp ce Cohorta de toamnă ( în format fizic) a acordat prioritate reprezentanților administrației publice centrale (Parlamentul României (deputați), ministere, autorități de reglementare, autorități de supraveghere și control, partide politice etc.).

STRUCTURA ȘI CONȚINUTUL MODULELOR:

Două module, cu o durată de trei până la patru zile, desfășurate integral în limba engleză.

  • Modulul 1, organizat în parteneriat cu Institutul Aspen din SUA:

La baza fiecărei ediții a programului stă Seminarul Aspen, o dezbatere socratică bazată pe o serie de texte ale celor mai mari gânditori din trecut și din prezent. Prin intermediul dezbaterilor conduse de moderatori experimentați, pe teme precum libertatea, egalitatea, etica și responsabilitatea, participanților li se oferă un spațiu neutru în care să-și pună la încercare convingerile, într-o călătorie de dezvoltare a leadershipului atât la nivel personal, cât și colectiv, și sunt provocați să reflecteze asupra modului în care valorile atemporale le modelează deciziile și societatea noastră în ansamblu.

  • Modulul 2, organizat în ultimele patru ediții în parteneriat cu Institutul Național al Serviciului Public – INSP, Franța ( fosta Școală Națională de Administrație – ENA):

Modulul combină prezentări susținute de experți, activități de grup, sesiuni de schimb de experiență, studii de caz și ateliere pe diverse teme, precum: digitalizarea, dezvoltarea durabilă și inovarea, gestionarea crizelor, negocierea și vorbirea în public, parteneriatele și interacțiunile dintre sectorul public și cel privat, evaluarea impactului și exercitarea unei influențe în procesul de elaborare a politicilor publice, Mecanismul de redresare și reziliență etc.

MĂRTURII:

  • IOANA CHIRIȚĂ, consilier juridic, Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei, participantă la Programul de leadership în serviciul public al Aspen din 2019:

Programul s-a caracterizat printr-un grad ridicat de interactivitate, permițându-mi să mă autoanalizez și să îmi valorific punctele forte, reducând în același timp la minimum punctele mele slabe. În opinia mea, scopul principal al acestui program este de a ajuta fiecare participant nu doar să-și îmbunătățească abilitățile de lider, ci și să devină o persoană mai bună, atât din punct de vedere profesional, cât și personal. Îi încurajez cu tărie pe toți cei interesați de acest program să pornească în această călătorie și să se bucure din plin de această experiență, întrucât este un program unic destinat angajaților din sectorul public.

  • ANDREI POP, deputat în Camera Deputaților (2016-2020), participant la Programul de leadership în serviciul public al Aspen din 2019:

Am fost încântat de calitatea vorbitorilor și a experților care și-au dedicat timpul alături de noi. O rețea cu totul nouă de colegi care împărtășesc aceleași obiective și valori, dar cu viziuni diferite asupra modului de a pune în practică binele comun. Această călătorie de îndrumare pentru noi, ca indivizi, a fost de neprețuit la toate nivelurile și mi-a reconfirmat că acțiunea pozitivă, bunătatea, încrederea, competența și speranța sunt elemente esențiale pentru a construi o societate mai bună. La un moment dat, în timpul unui seminar, nu aveam decât un singur gând în minte: Da, PUTEM!

  • PAVEL POPESCU, deputat, Camera Deputaților, participant la Programul de leadership în serviciul public al Aspen din 2019:

Programul de leadership în serviciul public al Institutului Aspen mi-a oferit un set nou de competențe pe care nu aș fi putut să le descopăr pe cont propriu. Institutul Aspen România este locul în care oamenii vizionari se întâlnesc, discută și găsesc soluții la problemele reale ale lumii. Este locul în care poți începe să gândești la scară mare.

  • ALEXANDRU ROJA, lector, Universitatea de Vest din Timișoaraș, bursier al Programului Aspen de leadership în serviciul public, ediția 2019:

Experiența din cadrul Programului de leadership în serviciul public de la Aspen a reprezentat o reîntoarcere la valorile mele interioare, urmată de o călătorie alături de colegi în descoperirea valorilor autentice pe care liderii ar trebui să le învețe și să le pună în practică în mod constant. Împreună cu formatorii și echipa de organizare, am dobândit abilitățile și competențele necesare pentru a deveni lideri autentici în organizațiile și comunitățile noastre.

  • SIMINA TULBURE, deputată, Camera Deputaților, participantă la Programul de leadership în serviciul public al Aspen, ediția 2023:

Experiența Aspen constituie un exercițiu profund de introspecție și reprezintă un efort extrem de valoros pentru consolidarea viziunii asupra acțiunii publice. Prin stimularea competențelor, a capitalului cultural și a identității spirituale a beneficiarilor programelor sale, Aspen formează generații de lideri transformatori, capabili să inspire prin propriul exemplu și să creeze ecosisteme de reformă durabilă în comunitățile lor. Accesul la o rețea de persoane excepționale și oportunitatea de a dezvolta legături strânse cu acestea sunt factori care îmbogățesc și mai mult experiența. Recomand cu căldură nu doar această oportunitate, ci și acest model de leadership!

  • VLAD COPCEAC, șef de unitate, Autoritatea Națională pentru Gestionarea și Reglementarea în Comunicații (ANCOM), bursier al Programului de leadership în serviciul public Aspen 2023:

Prima parte (modulul) a fost o călătorie care, în final, mi-a plăcut; a fost vorba despre o călătorie care ne-a dus mai departe (încercând să ne descoperim propriile noastre „agrișe”) și apoi înapoi, până la punctele noastre de ancorare. Iar reflecția asupra acelui drum sinuos ne-a ajutat să vedem cu ușurință direcția corectă pe care trebuia să o urmăm. În doar 4 zile am trecut de la a fi indivizi la a forma un grup și m-am distrat cu adevărat făcând parte dintr-o echipă.

A doua parte a dus mai departe eforturile noastre de a inova și de a transforma serviciul public, ținând cont în același timp de binele comun despre care am vorbit. Partea dedicată gestionării crizelor ne-a făcut (sperăm) mai pregătiți pentru orice tip de perturbări, una dintre ideile cheie fiind aceea că ar trebui să evităm „orbirea expertului” și „sindromul impostorului”.

Programul de leadership în domeniul serviciilor publice de la Aspen beneficiază de sprijinul:
Banca Comercială Română (BCR)

PPC România

OMV Petrom